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   Nuestro Modelo de Servicios  



Servicios para Beneficiarios

De forma alineada con nuestra misión, realizamos múltiples actividades orientadas a nuestros beneficiarios.

[Pulsa aquí para acceder a información sobre nuestros beneficiarios]

 
Para sistematizar estas actividades de cara a la consecución de los fines fundacionales, y siempre con el objetivo de potenciar el desarrollo de competencias en los beneficiarios para aumentar la competitividad de las pequeñas empresas, hemos definido un esquema de programas de actuación, que se despliegan a su vez en proyectos concretos.

Servicios para Empresas e Instituciones

Adicionalmente, y con el fin de obtener financiación para nuestros programas, realizamos actividades mercantiles en base a nuestro modelo de servicios, con sometimiento a las normas reguladoras de la defensa de la competencia.

Nuestro modelo de servicios está orientado a ofrecer el ciclo completo de mejora en cualquiera de los aspectos de la gestión empresarial.



Sobre la base de nuestra experiencia y de nuestro conocimiento en múltiples metodologías, modelos y herramientas de gestión, ofrecemos un avanzado portfolio de soluciones que cubren los cinco pasos de un proceso de implantación clásico:

Sensibilización
Antes de enfrentarse a un proceso de implantación de cualquier tipo de modelo, metodología o herramienta, es necesario que todas las personas que intervienen en el proceso entiendan sus ventajas e inconvenientes, así como la relación esfuerzo / beneficio que se espera obtener. Por eso diseñamos sesiones de sensibilización y dinámicas específicas para cada colectivo implicado, desde el Comité de Dirección hasta la última persona en la escala jerárquica.

Diagnóstico
Una vez asumidos y conocidos por la Dirección los fundamentos básicos de la metodología a implantar, realizamos un diagnóstico de situación de la organización, con el nivel de detalle necesario para poder tomar decisiones sobre que tipo de implantación se debe llevar a cabo. Este diagnóstico suele incluir también la priorización de las áreas de mejora identificadas en el diagnóstico.

Formación
Para facilitar la implantación, diseñamos el programa formativo que se necesite, a medida y en función de los diferentes colectivos implicados, con la garantía de nuestra experiencia en Formación de Empresarios, Formación de Directivos, Formación de Formadores, y otros programas formativos desarrollados junto a nuestros partners.

Planificación
La probabilidad de éxito de un proyecto de implantación es directamente proporcional al nivel de excelencia de su planificación. Por eso ayudamos no sólo a definir los planes de acción y recursos necesarios, sino también a identificar y gestionar los riesgos de todo tipo que podrian oucurrir.

Implantación y Seguimiento
Una planificación excelente no garantiza por si sola el éxito de un proyecto, sino que debe ir acompañada siempre de una adecuada dirección de implantación, así como de los mecanismos de seguimiento y mejora necesarios. Por eso ayudamos a la organización en esta fase al nivel que se necesite.

A partir de nuestro modelo de servicios ofrecemos soluciones en diferentes áreas de la gestíon empresarial, como:

    • Excelencia en la Gestión

    • Gestión por Procesos

    • Modelo EFQM de Excelencia

    • Excelencia en la Gestión

    • Gestión de la Innovación

    • Relación con Grupos de Interés

    • Memorias EFQM

    • Liderazgo y Dirección de Equipos

    • Equipos de Alto Rendimiento

    • Desarrollo Estratégico

    • Cuadro de Mando Integral

[Pulsa aquí para acceder a información de detalle sobre Servicios]



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